對廣告業來說，2022年，是比2021年考驗更為嚴峻的一年。廣告行業首先直面新冠疫情影響、廣告主需求承壓，在巨大的壓力下生存下去，憧憬著疫情時代的過去，可是2022疫情依舊是爆發期，疫情仍然反復變化，我們依然承受著太多未知的變化。
一個很現實的問題擺在我們面前：湊合著過的2021年、勒緊褲帶度日的2022年，還有即將到來的2023年，廣告公司的出路在哪兒？
“2022年是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年。”
對廣告圖文人而言，各種“寒冬”的說法縈繞不散！你以為熬一年一切都好了？然而：
案例：“我怎么會把幾十萬元的單子交給一個一年賺不了十幾萬元的打印店。”深圳一家圖文廣告店的李老板說，她至今記得那個客戶說的話，因店鋪設計能力不足，她眼睜睜看著不少大訂單流失。
案例：在龍華區某打印店，十幾平方米的小屋內，三四臺電腦，兩臺復印機，四個員工在機器和原料中穿梭。
在某寫字樓下，50米連開三個文印店，門頭顯示業務多為“高速復印”“名片印刷”等，給人的感覺就是：找誰都行。
我國印刷業正進入深度融合發展新“窗口期”，作為零售終端的圖文廣告店該如何發展？。
同樣還面臨著：
產品無創新
產品種類單一
門店臟亂差、逼格低
“小客戶”為主
廣告圖文店業務正在急劇減少
老顧客缺乏黏性
新客戶流失量大
生產型工廠侵入市場，低價惡性競爭
行業亂象叢生、價格戰加劇
適者生存，是自然界永不改變的法則，在商場上同樣如此。但在眾多廣告圖文店還在寒冬下大發感嘆時，不少優秀的行業人士，已經悄然開始轉變，更好地適應市場。
轉型正在路上，崛起已在走來
廣告行業瞬息萬變，2022年廣告行業必須先直面新冠疫情影響、宏觀經濟減速、廣告主需求承壓，在巨大的壓力下生存下去，然后才能憧憬美好的未來；而5G的商業化、短視頻的高速發展、直播賣貨的持續發力等，也為廣告行業帶來了新的機遇和活力。面對機遇與挑戰并存的市場環境，各大廣告公司紛紛發力，或轉型或拓展或升級，以滿足廣告主更多更新的需求，這將是一個洗牌的過程。
換句話說，大多數傳統廣告公司活得并不好，甚至是大量廣告行業創業者面臨的不是如何活得更好，而是如何活下去的艱難問題。
那廣告行業的活路在哪里？
大概的方向無外乎是以下幾種：
傳統的圖文廣告店的經營模式相對死板、固化、保守，一直以來都采用相互壓價的方法來搶奪客戶，這種惡意競爭使得當前的圖文行業進入一個“價格低、質量低、利潤低”的死循環，造成大量客戶流失。想解決這一問題必須改變傳統思想觀念和經營模式，拒絕再打“價格戰”，通過服務、口碑、產品質量維系與用戶的合作。
傳統的圖文廣告行業絕大部分都是個體小作坊，整個行業比較混亂，特別是在相互競爭時，場面混亂下只能互相傷害彼此利益。因此我們需統一當前的圖文廣告行業，將之前的混亂局面整合，改善行業經營結構，整個行業才能健康發展。
產品無疑是用來交易的，好產品、爆品可謂是消費者最受青睞的，企業只有站在消費者的角度研發產品，才能真正懂得將產品價值很好地轉化成消費者的利益，產品優質賦能才能幫助整個行業轉型成功，業務轉型關鍵因素必須借力平臺的力量，從而精準對接大客戶，改變行業現在固有現象，得到收益上的提升，自由卡以創意研發為核心，打破慣性思維，從而做到前所未有的創新。一切僅從解決客戶的問題出發。
最近收到眾多圖文門店、廣告門店的老板訴苦，行業難做、錢難掙的行業現象，自由卡針對其問題，了解其需求、難點，自由卡作為廣告通用標識的領先者，有義務有責任要帶領同仁們找到新方向，突破現有局面。
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